Voyez où l'IA a sa place dans votre entreprise, et ce qu'elle vaut
La carte vivante de votre entreprise et de son chemin vers l'IA : chaque processus, les opportunités classées par valeur, votre niveau de préparation et, une fois les agents en service, ce qu'ils rapportent.
Cinq vues de la même entreprise
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Carte des processus
Comment le travail circule vraiment, équipe par équipe : les étapes, les outils, les exceptions et les règles implicites, à partir d'entretiens avec ceux qui le font.
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Opportunités et feuille de route
Là où un agent peut reprendre du travail, classé par heures, valeur et effort, puis ordonné entre ce qu'il faut déployer d'abord, ensuite et plus tard.
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Maturité IA
Vos données, vos outils, votre savoir-faire écrit et votre équipe : ce qui est prêt, et ce qui manque pour qu'un agent fasse bien le travail.
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Carte des expertises
Qui détient le savoir-faire dont chaque agent aura besoin, pour le recueillir auprès des bonnes personnes avant de construire.
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Suivi de la valeur
Chaque agent déployé est rattaché à un processus cartographié, et ses heures et son coût sont suivis, mois après mois.
Du premier entretien à une carte qui reste vivante
Trois à quatre semaines pour la dessiner, puis elle vous suit : chaque agent déployé et chaque heure rendue y apparaît.
Des entretiens et de courtes séances aux côtés de vos équipes. Une partie tourne sur nos propres agents : notes d'entretien, analyse des documents et des outils.
Chaque opportunité notée sur les heures, le volume, la faisabilité et le risque, pour que les premiers agents soient ceux qui rapportent.
Un score de maturité avec les écarts à combler : un outil à connecter, une procédure jamais écrite, une équipe à embarquer.
Une fois les agents en service, vous voyez les heures gagnées et le coût par processus, chaque mois, à côté de la suite.
Ce que vous gardez
Commencez par la cartographie, seule
Un forfait pour la dessiner
Chiffré avant de commencer, trois à quatre semaines.
Un abonnement pour la garder vivante
Mise à jour quand vos processus changent et que les agents arrivent.
Déduit du Build
Si vous continuez avec nous, le forfait compte pour les premiers agents.
À partager
Avec votre direction, vos managers ou un autre prestataire.
Les premières questions des équipes
Combien de temps prend la cartographie ?
Trois à quatre semaines pour une entreprise de 20 à 100 personnes, avec environ une heure du temps de chaque équipe.
Nous n'avons encore rien fait avec l'IA. Est-ce trop tôt ?
Non, c'est le bon moment. La cartographie est faite pour les entreprises qui partent de zéro : elle dit par où commencer et quoi préparer.
Faut-il ensuite construire les agents avec vous ?
Non. La cartographie est à vous.
Qui mène les entretiens ?
Notre équipe, aidée par nos propres agents pour les notes et l'analyse des documents.